Компания "КУЛГА КУЛ", с. Габишево
Телефоны
Организация не предоставила контактную информацию
Финансовая отчетность
Нет сведений о финансовой отчетности компании "КУЛГА КУЛ"
Учредители
| 1. |
с 13 мая 2025 года
|
Связи
1 организация, связанная через руководителя ООО "КУЛГА КУЛ"
| 1. |
ООО "МАРСЕЙЛ"
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Руководитель — Сафин Гумер Дамирович |
1 организация, связанная через учредителя ООО "КУЛГА КУЛ"
| 1. |
ООО "МАРСЕЙЛ"
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Руководитель — Сафин Гумер Дамирович |
Лицензии
Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией
Проверки
Нет сведений о проверках в отношении этой организации
Хронология
|
13 мая 2025 года
Регистрация юридического лица
Присвоен ОГРН 1251600020539 |
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "КУЛГА КУЛ" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КУЛГА КУЛ" — зарегистрирована 13 мая 2025 года по адресу 422606, Республика Татарстан, с. Габишево, ул. Северная, д. 5, кв. 10. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №18 по Республике Татарстан.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1251600020539, ИНН 1684025845, КПП 168401001. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 10 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании "КУЛГА КУЛ" является "Деятельность по организации отдыха и развлечений прочая". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Услуги по бронированию прочие и сопутствующая деятельность", "Торговля розничная, осуществляемая непосредственно при помощи информационно-коммуникационной сети Интернет", "Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность", "Образование дополнительное детей и взрослых", "Деятельность организаций по проведению культурных и развлекательных мероприятий" и других.
Учредитель и директор — Сафин Гумер Дамирович.
На 11 февраля 2026 года юридическое лицо является действующим.
