Компания "ПРОМАРКЕР", Москва
Интернет
| info@pro-marker.ru |
| www.pro-marker.ru |
Финансовая отчетность
| Выручка | 30,15 млн руб. | +790.34% |
| Прибыль | 3,15 млн руб. | +892.43% |
| Активы | 5,55 млн руб. | +65.66% |
| Капитал | 3,46 млн руб. | +959.33% |
Учредители
| 1. |
с 24 августа 2023 года
|
| 2. |
с 24 августа 2023 года
|
Связи
Нет найдено связей с другими юридическими лицами
Лицензии
Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией
Проверки
Нет сведений о проверках в отношении этой организации
Хронология
|
24 августа 2023 года
Регистрация юридического лица
Присвоен ОГРН 1237700564947 |
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "ПРОМАРКЕР" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРОМАРКЕР" — зарегистрирована 24 августа 2023 года по адресу 109444, г. Москва, ул. Ташкентская, д. 17, к. 3, помещ. 3/1. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1237700564947, ИНН 9721213001, КПП 772101001. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 10 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании "ПРОМАРКЕР" является "Торговля оптовая неспециализированная". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом товаров", "Монтаж промышленных машин и оборудования", "Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки", "Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и отопительным оборудованием и принадлежностями", "Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности" и других.
Генеральный директор — Лотор Томаш Имревич. Учредители — Девятайкин Евгений Михайлович, Лотор Томаш Имревич.
На 14 декабря 2025 года юридическое лицо является действующим.
