Компания "НМБ", Москва
Телефоны
| +79260363974 |
Финансовая отчетность
| Выручка | 2,53 млн руб. | +2985.37% |
| Прибыль | 37 тыс. руб. | +3600% |
| Активы | 112 тыс. руб. | +60% |
| Капитал | 58 тыс. руб. | +176.19% |
Учредители
| 1. |
с 16 ноября 2023 года
|
Связи
1 организация, связанная через руководителя ООО "НМБ"
| 1. |
ООО "ЛОГИСТ"
Деятельность по общей уборке зданий Руководитель и учредитель — Вешникова Виктория Сергеевна |
1 организация, связанная через учредителя ООО "НМБ"
| 1. |
ООО "ЛОГИСТ"
Деятельность по общей уборке зданий Руководитель и учредитель — Вешникова Виктория Сергеевна |
Лицензии
Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией
Проверки
Нет сведений о проверках в отношении этой организации
Хронология
|
15 февраля 2023 года
Регистрация юридического лица
Присвоен ОГРН 1237700127367 |
|
16 ноября 2023 года
|
|
17 ноября 2023 года
|
|
12 февраля 2025 года
Юридический адрес изменен с 125445, г. Москва, Ленинградское шоссе, д. 130, к. 1, пом. 14/1, ком. 6/3 на 125438, г. Москва, ул. Автомоторная, д. 1/3, стр. 2, помещ. 3В/6
|
|
23 июня 2025 года
Находится в стадии ликвидации
|
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "НМБ" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НМБ" — зарегистрирована 15 февраля 2023 года по адресу 125438, г. Москва, ул. Автомоторная, д. 1/3, стр. 2, помещ. 3В/6. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №46 по г. Москве.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1237700127367, ИНН 7743410031, КПП 774301001. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 20 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании "НМБ" является "Транспортная обработка грузов". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность вспомогательная, связанная с сухопутным транспортом", "Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками".
Учредитель и ликвидатор — Вешникова Виктория Сергеевна.
На 28 декабря 2025 года юридическое лицо находится в статусе "Находится в стадии ликвидации".
