Компания "ВМ-5", Санкт-Петербург
Телефоны
Организация не предоставила контактную информацию
Финансовая отчетность
| Выручка | 76,98 млн руб. | +11492.77% |
| Прибыль | 5,54 млн руб. | +10764.71% |
| Активы | 14,31 млн руб. | +1214.14% |
| Капитал | 5,46 млн руб. | -6443.02% |
Учредители
| 1. |
с 1 декабря 2022 года
|
Связи
Нет найдено связей с другими юридическими лицами
Лицензии
Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией
Проверки
Нет сведений о проверках в отношении этой организации
Хронология
|
23 декабря 2021 года
Регистрация юридического лица
Присвоен ОГРН 1217800199990 |
|
16 сентября 2022 года
Сокращенное наименование юридического лица изменено с ООО "ВМ-5" на
|
|
1 декабря 2022 года
|
|
29 декабря 2022 года
Юридический адрес изменен с 195248, г. Санкт-Петербург, Революции шоссе, д. 86, литера Б, помещ. 1-Н на 199058, г. Санкт-Петербург, ул. Кораблестроителей, д. 30, литера А, помещ. 209-Н, рабочее место 1
|
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "ВМ-5" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВМ-5" — зарегистрирована 23 декабря 2021 года по адресу 199058, г. Санкт-Петербург, ул. Кораблестроителей, д. 30, литера А, помещ. 209-Н, рабочее место 1. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1217800199990, ИНН 7806594232, КПП 780101001. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 10 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании "ВМ-5" является "Деятельность по общей уборке зданий". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Работы гидроизоляционные", "Производство работ по внутренней отделке зданий (включая потолки, раздвижные и съемные перегородки и т.д.)", "Производство малярных работ", "Подметание улиц и уборка снега", "Деятельность по чистке и уборке прочая, не включенная в другие группировки" и других.
Учредитель и генеральный директор — Журавлев Олег Юрьевич.
На 19 декабря 2025 года юридическое лицо является действующим.
