Компания "ШИШКИ", Тюмень
Телефоны
| +79199520375 |
| shishkilounge@yandex.ru |
Финансовая отчетность
| Выручка | 91,42 млн руб. | +54.2% |
| Прибыль | 18,52 млн руб. | +54.72% |
| Активы | 35,65 млн руб. | +97.76% |
| Капитал | 31,65 млн руб. | +141.09% |
Учредители
| 1. |
с 26 декабря 2019 года
|
Связи
Нет найдено связей с другими юридическими лицами
Лицензии
Нет сведений о лицензиях, полученных этой организацией
Проверки
В базе данных ФГИС ЕРП Генеральной Прокуратуры РФ найдена 1 проверка в отношении ООО "ШИШКИ"
| С нарушениями | Без нарушений | Нет данных о результатах | |||
| 0 | 0% | 0 | 0% | 1 | 100% |
Хронология
|
26 декабря 2019 года
Регистрация юридического лица
Присвоен ОГРН 1197232031578 |
|
8 февраля 2022 года
Юридическим лицом принято решение об изменении места нахождения
|
|
16 сентября 2022 года
Сокращенное наименование юридического лица изменено с ООО "ШИШКИ" на
|
|
24 мая 2023 года
Юридическое лицо снова является действующим
|
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "ШИШКИ" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ШИШКИ" — зарегистрирована 26 декабря 2019 года по адресу 625033, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Дмитрия Менделеева, д. 14, кв. 67. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №14 по Тюменской области.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1197232031578, ИНН 7203495601, КПП 720301001. Регистрационный номер в ПФР — 082001035846, регистрационный номер в ФСС — 720106999872011. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 10 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании "ШИШКИ" является "Подача напитков". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность ресторанов и кафе с полным ресторанным обслуживанием, кафетериев, ресторанов быстрого питания и самообслуживания", "Деятельность зрелищно-развлекательная прочая, не включенная в другие группировки".
Учредитель и генеральный директор — Кидаев Руслан Садраддин Оглы.
На 10 января 2026 года юридическое лицо является действующим.
