Компания "МС", Набережные Челны
Телефоны
| +78552389619, +79522389293 |
| ms.ohrana@mail.ru |
Финансовая отчетность
| Выручка | 3,84 млн руб. | -42.11% |
| Прибыль | -189 тыс. руб. | -20.92% |
| Активы | 1,05 млн руб. | -37.34% |
| Капитал | 670 тыс. руб. | +9.48% |
Учредители
| 1. |
с 15 апреля 2024 года
|
Связи
Нет найдено связей с другими юридическими лицами
Лицензии
| 1. |
№ 3-Б 01667 от 31 июля 2013 года
Деятельность по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений
|
Проверки
В базе данных ФГИС ЕРП Генеральной Прокуратуры РФ найдены 2 проверки в отношении ООО "МОНИТОРИНГОВЫЕ СИСТЕМЫ"
| С нарушениями | Без нарушений | Нет данных о результатах | |||
| 0 | 0% | 0 | 0% | 2 | 100% |
Хронология
| ... |
|
25 октября 2023 года
|
|
15 апреля 2024 года
Изменения в составе учредителей
+ Лоскутов Владимир Дмитриевич |
|
17 апреля 2024 года
|
|
27 июня 2024 года
Изменения в составе учредителей
- Лоскутова Татьяна Павловна |
|
25 июля 2024 года
|
Согласно данным ЕГРЮЛ, компания "МС" — или ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МОНИТОРИНГОВЫЕ СИСТЕМЫ" — зарегистрирована 5 августа 2003 года по адресу 423826, Республика Татарстан, г. Набережные Челны, ул. Шамиля Усманова, д. 109А. Налоговый орган — межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №18 по Республике Татарстан.
Реквизиты юридического лица — ОГРН 1031616043601, ИНН 1650106800, КПП 165001001. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 300 тыс. руб.
Основным видом деятельности компании "МС" является "Производство электромонтажных работ". Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая", "Производство прочих строительно-монтажных работ", "Деятельность в области связи на базе проводных технологий прочая".
Учредитель и директор — Лоскутов Владимир Дмитриевич.
На 13 декабря 2025 года юридическое лицо является действующим.
